מדד פריפריאליות
4
מדד חברתי-כלכלי
5
תושבים
41030
מחוז
דרום
על
הרשות
- גיבוש שיטת עבודה סדורה – פיתוח מתודולוגיה לניהול הפרויקטים בהנחיית ראש אגף רישוי ופיקוח ומהנדס העיר.
- תכלול פרויקטי הנדסה – מעקב אחר פרויקטי תכנון, רישוי ופיתוח וניהול תמונת מצב הכוללת אבני דרך, לוחות זמנים וחסמים.
- ניהול ממשקי העבודה – תיאום בין אגפי העירייה, החברה הכלכלית, היזמים, המתכננים והגורמים המקצועיים.
- ליווי היזמים – מתן כתובת עירונית מרכזת לאורך תהליכי התכנון, הרישוי והפיתוח.
בקרה ודיווח – הובלת ישיבות סטטוס, מעקב אחר משימות, זיהוי חסמים והצגת תמונת מצב להנהלת מינהל ההנדסה.
הטמעת כלים דיגיטליים – פיתוח והטמעת כלים לניהול, מעקב ובקרה אחר הפרויקטים.
תחומי
אחריות
עיריית שדרות מצויה בתהליך צמיחה מואץ, הכולל הרחבה משמעותית של הבנייה למגורים וקידום שכונות חדשות כחלק מיעד שדרות 2040 להכפלת אוכלוסיית העיר. בשכונות האקדמיה ותקומת ישראל שווקו כ2, 700 יחידות דיור מתוך כ5, 000 יחידות מתוכננות.
היקפי הפיתוח יוצרים ריבוי תהליכים וממשקים בין יזמים, אגפי ההנדסה, הרישוי והפיקוח, הוועדה המקומית, החברה הכלכלית וגורמים מקצועיים נוספים. כיום אין גורם המרכז את התהליך כולו, ואין מערכת אחודה למעקב אחר סטטוס הפרויקטים, אבני הדרך, לוחות הזמנים והחסמים. מצב זה יוצר פערי מידע, עיכובים וקושי להעמיד לרשות היזמים כתובת עירונית מרכזת.
האתגר המרכזי הוא לעבור לניהול מתואם ומבוסס נתונים, שיאפשר תמונת מצב רוחבית, זיהוי מוקדם של חסמים, תיאום בין הגורמים וניהול יעיל של משאבי העירייה.
- הקמת מערכת לניהול ובקרת פרויקטים – אפיון והטמעת מערכת מרכזית למעקב אחר פרויקטי התכנון והפיתוח, לרבות לוח מחוונים ניהולי לקבלת החלטות.
- בניית מנגנון למעקב אחר מגרשי היזמים – ריכוז הסטטוס, אבני הדרך, המשימות והחסמים בכל מגרש.
- הקמת פורום תיאום קבוע – הובלת ממשק עבודה שוטף בין העירייה, החברה הכלכלית, היזמים והמתכננים.
- שיפור תהליכי התכנון והפיתוח – מיפוי צווארי בקבוק בתהליכי התכנון, הרישוי והפיתוח וגיבוש תהליכי עבודה לצמצומם.
האתגר
דוגמאות לפרויקטים שיוביל הצוער
פרטי קשר
ממונה
יוגב אזולאי
054-5880351
מהנדס העיר
איש / אשת קשר
נעמה עייאש
054-8105901
פרטי קשר מנהל/ת האזור
עדי רמתי
055-2236030