top of page

רפרנט.ית פיתוח כלכלי ברשות – קרית ארבע

קרית ארבע

פיתוח כלכלי

אשכולות השמה:

שמש2_edited_edited.png
משרד2.png

פרטים נוספים

מדד פריפריאליות

3

מדד חברתי-כלכלי

3

תושבים

8432

מחוז

יהודה ושומרון

על
הרשות

  1. תרגום היעדים האסטרטגיים לפרויקטים ישימים – זיהוי צרכים והזדמנויות, גיבוש רעיונות ופיתוחם למהלכים התואמים את יעדי החברה והרשות.
  2. הובלת פרויקטים מקצה לקצה – ניהול פרויקטים בתחומי האנרגיה, הבינוי, הפיתוח והפיתוח הכלכלי, משלב הייזום והתכנון ועד לביצוע, למסירה ולהטמעה.
  3. בחינת היתכנות של יוזמות חדשות – ביצוע בדיקות מקצועיות, כלכליות ותפעוליות, בניית מודלים כלכליים וגיבוש המלצות לקידום הפרויקטים.
  4. בניית תוכניות עבודה וניהול הביצוע – הגדרת תקציבים, לוחות זמנים, אבני דרך, אחראים ומדדי הצלחה, ומעקב אחר התקדמות הפרויקטים מול היעדים שנקבעו.
  5. ניהול מספר פרויקטים במקביל – תעדוף משימות, מעקב אחר תקציבים ולוחות זמנים, זיהוי סיכונים וחסמים וקידום פתרונות שיאפשרו עמידה ביעדים המקצועיים.
  6. קידום תהליכי תכנון והתקשרות – ריכוז תהליכי התכנון, הרישוי, התקצוב, הרכש והמכרזים הנדרשים למימוש הפרויקטים.
  7. תכלול ממשקים ושותפים – ריכוז ותיאום העבודה מול מחלקות הרשות, רשויות מקומיות, יישובים, משרדי ממשלה, מתכננים, יועצים, קבלנים, ספקים ויזמים.
  8. גיוס ומימוש משאבים – איתור קולות קוראים, תקציבים ייעודיים ומקורות מימון, הגשת בקשות ומעקב אחר מימוש התקציבים בהתאם לתוכניות העבודה.

תחומי

אחריות

הרשות מקדמת באמצעות החברה מגוון הולך וגדל של פרויקטים כלכליים, עסקיים ותשתיתיים, אך יכולת הניהול והביצוע אינה גדלה באותו קצב. כל פרויקט מחייב תיאום בין יחידות הרשות, גורמי מקצוע, יזמים, ספקים ומשרדי ממשלה, משלב גיבוש הרעיון והמודל הכלכלי ועד לתכנון, לתקצוב ולביצוע. ריבוי הממשקים והמשימות מקשה על קידום רציף של הפרויקטים, יוצר עיכובים ומצמצם את יכולת הרשות לממש הזדמנויות לפיתוח ולהגדלת הכנסות.

האתגר הרשותי הוא לבנות יכולת סדורה שמחברת בין התכנון האסטרטגי והעסקי לבין הביצוע בפועל, באמצעות תיעדוף פרויקטים, קביעת אבני דרך, הסרת חסמים ומעקב אחר תקציבים ולוחות זמנים. לשם כך נדרש צוער שיסייע בתכלול הפרויקטים ויחזק את יכולת הרשות והחברה לקדם מספר רב יותר של מיזמים במקביל.

  1. קידום פרויקטים בתחום האנרגיה - ייזום וליווי של מערכות סולאריות, מתקני אגירת אנרגיה, מהלכי התייעלות אנרגטית ועמדות טעינה לרכב חשמלי, משלב בחינת ההיתכנות והמודל הכלכלי ועד להתקשרות ולביצוע.
  2. ניהול פרויקטי בינוי ופיתוח - ליווי פרויקטים משלב הגדרת הצורך והתכנון, דרך תקצוב, רישוי ומכרזים, ועד לביצוע, למסירה ולטיפול בליקויים.
  3. פיתוח יוזמות כלכליות חדשות - איתור הזדמנויות ליצירת הכנסות ולחיסכון עבור החברה והרשויות, ביצוע בדיקות היתכנות, בניית מודלים כלכליים וגיבוש שיתופי פעולה עם יזמים ושותפים.
  4. הובלת פרויקטים חוצי־רשויות במימון ממשלתי - ריכוז וקידום פרויקטים הממומנים באמצעות משרדי ממשלה, קולות קוראים ותקציבים ייעודיים, תוך תיאום בין מועצות, יישובים, מתכננים, קבלנים, ספקים וגופי ממשלה.

האתגר

דוגמאות לפרויקטים שיוביל הצוער

פרטי קשר

ממונה

שמואל כהן

054-2103931

סמנכ"ל פיתוח עסקי

איש / אשת קשר

שמואל כהן

054-2103931

פרטי קשר מנהל/ת האזור

עדי רמתי

055-2236030

bottom of page