top of page

רפרנט.ית פיתוח ארגוני – בת ים

בת ים

פיתוח ארגוני

אשכולות השמה:

שמש2_edited_edited.png
משרד2.png

פרטים נוספים

מדד פריפריאליות

9

מדד חברתי-כלכלי

5

תושבים

160788

מחוז

תל-אביב

על
הרשות

  1. אבחון ועיצוב של תהליכי עבודה ומבנים ארגוניים מיטביים ברשות
  2. ביצוע למידה והשוואה מרשויות אחרות בארץ ובעולם בתחומים שיביאו למצוינות הארגונית.
  3. גיוס שותפים והנעת פורומים של מנהלי יחידות רלוונטיים (אגפים ומחלקות)
  4. ייזום חדשנות ומצוינות ארגונית הטמעת סטנדרטים של תוצאתיות בעבודת היחידות

תחומי

אחריות

הצוער יוביל את יישום היעדים האסטרטגיים של העירייה על-ידי ניהול השינויים הנדרשים בתהליכי עבודה, במבנים ארגוניים על מנת שנוכל ונצליח לממש את היעדים.

הצוער יהיה שותף בזיהוי והסרת חסמים תהליכים, מבניים ותרבותיים ובהובלת תהליכי שיפור בדגש על שיתופי פעולה בין יחידות וממשקים פנים-ארגוניים.

  1. עיצוב של ממשקי עבודה בתהליכים אסטרטגיים ברשות
  • ניהול מחזור חיי פרויקט תשתית
    הצוער יוביל את אפיון תהליך ניהול הפרויקטים בצורה מיטבית - משלב הייזום והרעיון דרך התכנון ההנדסי, הביצוע ועד העברה לתהליכי אחזקה שוטפים באחזקה. ויבנה תהליך ברור ומוסכם לקידום הפרויקטים במהירות ויעילות ולשביעות רצון הלקוח.
  1. שיפור תהליכי עבודה הנוגעים להכנסות ומיצוי הכנסות ממקורות חדשים וממקורות עצמיים.
  • הובלת תהליך אבחון ושינוי מבני
  1. רשות החנייה – התאמת תהליכי עבודה ביחידת החנייה במטרה לשפר שירות לתושב, לקדם חדשנות דיגיטלית ולמצות תהליכי גבייה.
  2. אגף גנים ונוף – עם העברת תחום פיתוח והקמת גינות לחברה הכלכלית וכניסת מנהל אגף חדש נדרש לבנות תהליכי עבודה שיעמיקו את הבקרה אחר עבודות האחזקה השוטפות.

האתגר

דוגמאות לפרויקטים שיוביל הצוער

פרטי קשר

ממונה

אביבה יוסף

054-2276757

מנהלת אגף אסטרטגיה פיתוח ארגוני ואנושי

איש / אשת קשר

אביבה יוסף

054-2276757

פרטי קשר מנהל/ת האזור

מיה בירמן

050-6905371

bottom of page