top of page

עוזר.ת מנכ"ל – רהט

רהט

תכנון אסטרטגי

אשכולות השמה:

שמש2_edited_edited.png
משרד2.png

פרטים נוספים

מדד פריפריאליות

4

מדד חברתי-כלכלי

2

תושבים

83288

מחוז

דרום

על
הרשות

5. ריכוז ההיערכות לקולות קוראים ולשיתופי פעולה עם משרדי ממשלה וגופים חיצוניים

תחומי

אחריות

תחום הפיתוח הארגוני ברשות נמצא בתהליך התבססות, וכיום חסרה תוכנית עבודה סדורה המגדירה יעדים, סדרי עדיפויות, תהליכים ומדדי הצלחה. לצד זאת, קיים תקציב ייעודי לפיתוח ארגוני שאינו ממוצה במלואו, ונדרש לבנות תוכנית שתאפשר לתרגם את המשאבים הקיימים למהלכים ישימים ולהטמיעם בכלל יחידות הרשות.

האתגר המרכזי הוא לבנות את תחום הפיתוח הארגוני מקצה לקצה ולהוביל תהליכי עומק שיחזקו את ההון האנושי, ישפרו את עבודת המנהלים והעובדים ויתרמו לרמת השירות הניתנת לתושבים. חלק מרכזי במהלך הוא קידום דיגיטציה של תהליכי העבודה ושל השירות, לצד פיתוח מנגנוני ניהול, מדידה ובקרה שיבטיחו יישום עקבי ושיפור מתמשך.

  1. הקמת מנגנון לניהול פורומי המנכ״ל ולמעקב אחר החלטות - ריכוז והובלת פורומי תקציבי הפיתוח, החדשנות, השירות לתושב, ההנהלה הבכירה והפרויקטים ההנדסייםם. העבודה תכלול הכנת חומרים, תיעוד החלטות, הגדרת אחראים ולוחות זמנים ומעקב אחר הביצוע.
  2. קידום פרויקטים אסטרטגיים בתחום התכנון והפיתוח - ליווי תכנון רצועת התעסוקה בהתאם לתוכנית המתאר, קידום תוכנית בניין עיר למגורים ביער רהט והובלת הקמת מרכז שוורץ רייזמן ברשות.
  3. פיתוח פתרונות לעיר חכמה ולניהול מערך שפ״ע - קידום פיילוט לעיר חכמה באזור שפך נחל גרר, הטמעת מערכות טכנולוגיות במערך פינוי הפסולת ופיתוח דשבורדים לניטור הפעילות ולשיפור הבקרה.
  4. דיגיטציה ואוטומציה של תהליכי הרכש - מיפוי תהליך הרכש הקיים, זיהוי חסמים וכפילויות ואפיון והטמעה של תהליך דיגיטלי לניהול בקשות, אישורים, הזמנות ומעקב.

האתגר

דוגמאות לפרויקטים שיוביל הצוער

פרטי קשר

ממונה

אדם אלאפינש

054-8618021

מנכ"ל

איש / אשת קשר

מוסא אבו מדיגם

054-3444710

פרטי קשר מנהל/ת האזור

עדי רמתי

055-2236030

bottom of page