top of page
מדד פריפריאליות
2
מדד חברתי-כלכלי
3
תושבים
35589
מחוז
דרום
על
הרשות
- מעקב ובקרה אחר פעילות הרשות – ריכוז תמונת המצב של הפרויקטים, תוכניות העבודה והנהלים המובלים מלשכת המנכ״ל, ומעקב אחר משימות, לוחות זמנים וחסמים.
- תיאום בין לשכת המנכ״ל ליחידות הרשות – ריכוז הממשקים עם האגפים והמחלקות, תיאום תהליכים רוחביים והנעת הגורמים האחראים לביצוע המשימות.
- ליווי מימוש תוכניות העבודה השנתיות – מעקב אחר ביצוע היעדים והמשימות של המחלקות והאגפים, זיהוי פערים והכנת תמונת מצב תקופתית להנהלה.
- תכנון ובקרה תקציבית – מעקב אחר התקציבים המוקצים לתוכניות ולפרויקטים, בחינת ביצוע התקציב מול תוכנית העבודה והכנת מידע לקראת אישור התקציב השנתי.
- תכנון אסטרטגי ומיצוי משאבים – סיוע בגיבוש תוכניות אסטרטגיות, מעקב אחר יישומן ואיתור וקידום קולות קוראים התואמים את תוכניות העבודה ויעדי הרשות.
תחומי
אחריות
מנכ״ל הרשות נדרש להוביל במקביל מגוון רחב של תחומים, פרויקטים ותהליכים רוחביים, תוך תיאום בין אגפי הרשות, משרדי הממשלה וגורמי חוץ. ריבוי המשימות והממשקים מחייב יצירת תמונת מצב ניהולית אחודה, קביעת סדרי עדיפויות ומעקב שוטף אחר החלטות, משימות ויעדים.
האתגר המרכזי הוא לחזק את יכולת התכלול של לשכת המנכ״ל ולפתח מנגנוני עבודה שיחברו בין כלל האגפים והמחלקות. התפקיד נועד לסייע בריכוז הפרויקטים, בהנעת הגורמים המעורביםם, בזיהוי חסמים ובמעקב אחר הביצוע, במטרה לשפר את התיאום ולהבטיח עמידה ביעדי הרשות.
- הובלת פרויקטים אסטרטגיים וחוצי־ארגון - קידום פרויקטים בהתאם ליעדי הרשות, תוך תיאום בין אגפים ומחלקות ועבודה מול משרדי הממשלה וגורמי חוץ.
- ריכוז תוכניות העבודה ומדדי הביצוע - הובלת תהליך בניית תוכניות העבודה השנתיות של אגפי הרשות, פיתוח מדדי ביצוע והכנת דוחות ניהוליים להנהלה.
- הקמת מנגנון למעקב אחר החלטות הנהלה - ריכוז החלטות הנהלת הרשות, תרגומן למשימות וללוחות זמנים, מעקב אחר ביצוען והצפת חסמים הדורשים התערבות.
- קידום חדשנות וייעול תהליכי עבודה - מיפוי ושיפור תהליכים רוחביים בין אגפי הרשות והטמעת כלים דיגיטליים שיתרמו ליעילות הארגונית ולשיפור השירות.
האתגר
דוגמאות לפרויקטים שיוביל הצוער
פרטי קשר
ממונה
אלידור כהן
050-2292295
מנכ"ל
איש / אשת קשר
אלידור כהן
050-2292295
פרטי קשר מנהל/ת האזור
עדי רמתי
055-2236030
bottom of page