מדד חברתי-כלכלי
7
תושבים
9808
מחוז
דרום
בוגרים ובוגרות ברשות
6
מדד פריפריאליות
4
על
הרשות
1.הובלת תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית- מנהל פרויקטים בתחום הדיגיטציה יפעל להבטחת תהליך מסודר, בשלבים מוגדרים ובאופן המותאם לצורכי הארגון.
2. ריכוז פרויקטים חוצי ארגון- אחראי על תיאום בין כל הגופים, הגדרת לוחות זמנים ומשאבים, ומעקב אחר התקדמות עד להשלמה 3.יישום פתרונות חדשניים והטמעתם- איתור והטמעת הטכנולוגיות והכלים הדיגיטלים הרלוונטים לשינויים הארגוניים, מעקב אחר הצלחתם בשטח, וביצוע התאמות ושינויים נדרשים.
תחומי
אחריות
מועצה אזורית שער הנגב ממוקמת בעוטף עזה. במלחמת חרבות ברזל ספגה מועצה אזורית שער הנגב אבדות רבות. המלחמה העמידה אתגרים משמעותיים בניהול הרשות המקומית לצד משימת השיקום, הצמיחה וחזרת התושבים למרחב מגוריהם.
כיום מועצה אזורית שער הנגב מובילה תהליכי צמיחה ושיקום לחיזוק התושבים, הקהילות, וקהילת שער הנגב כולה. כחלק מתהליכי הצמיחה, הארגון צמח באופן משמעותי- הוקמו יחידות חדשות, היקף העובדים גדל, והיקף המשימות גדלו. האתגר המשמעותי העומד כיום בפני המועצה הינו חזרת התושבים לביתם וצמיחה דמוגרפית של המועצה- הכפלת מספר התושבים בעשור הקרוב. עקב כך, ישנם תחומי עיסוק משמעותיים בהם נדרשת המועצה לתת מענה מקיף, משמעותי וגדול יותר מבעבר לטובת תושבי שער הנגב.
האתגר
מועצה אזורית שער הנגב מובילה את תהליכי הצמיחה והשיקום של קהילת שער הנגב כולה. כיום, כחלק מתהליכים אלו, קיים גידול משמעותי ונרחב בהיקף השירותים הניתנים לתושב, וישנו צורך משמעותי בטיוב השירות לתושב ומעבר לשירותים דיגטליים. כמו כן, מועצה אזורית שער הנגב כארגון, עקב ההתמודדות עם אתגרי המלחמה, ולקראת תהליכי הצמיחה הדמוגרפית בכלל, חווה גידול משמעותי בהיקף הפעילות הטכנולוגית והדיגיטלית. זאת בשל הרחבת השימוש במערכות דיגיטליות לניהול מיטבי בחירום, ולניהול אירועי חירום. כמו כן, תהליכי הצמיחה והשיקום מחייבים קבלת החלטות מבוססת נתונים- תהליך שבעקבותיו נדרש לשפר את הבשלות הדיגיטלית הארגונית. לאור אלו, קיים צורך משמעותי במנהל פרויקטים ורפרנט דיגיטציה בארגון אשר יוביל את השינויים והצמיחה בתחום הדיגיטציה.
התהליך לפתרון
האתגר
פרטי קשר
פרטי קשר מנהל/ת האזור
ממונה
חיים כהן
050-8907575
איש / אשת קשר
לאה קסה
052-4312554
אימי שופן עין גדי
מנהל אגף מערכות מידע
050-799-0249